裝備制造業(yè)成我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)

　　導(dǎo)讀：從1983年出臺(tái)110號(hào)文件距今已有30年，我國裝備制造業(yè)已形成門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和一定水平的產(chǎn)業(yè)體系，并成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)。新工業(yè)革命的爆發(fā)將很快遍及中國，隨著人口紅利的消失，中國企業(yè)如今的生存之道就是轉(zhuǎn)型，唯有轉(zhuǎn)型才能挽救中國企業(yè)于水火之中，才能使中國裝備制造業(yè)真正走向強(qiáng)大。

　　2013年7月10日，2013裝備工業(yè)發(fā)展形勢分析會(huì)暨《2013裝備工業(yè)藍(lán)皮書》發(fā)布會(huì)在中國科技會(huì)堂舉行。裝備工業(yè)領(lǐng)域國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、資深專家、優(yōu)秀企業(yè)代表以及藍(lán)皮書的編輯人員等出席了會(huì)議，并就行業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入討論。原機(jī)械工業(yè)部副部長陸燕蓀在序言中認(rèn)為：中國制造業(yè)大而不強(qiáng)，急需由大變強(qiáng)。中工聯(lián)創(chuàng)國際裝備制造研究中心主任隆學(xué)武指出，裝備強(qiáng)則國強(qiáng)。無論從美德日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)國家，還是從發(fā)展中國家的歷史看，只有裝備制造業(yè)的強(qiáng)大，才能成就一個(gè)國家的強(qiáng)盛。

　　2013裝備工業(yè)藍(lán)皮書是綜論篇、專題篇、行業(yè)篇、案例篇和附錄篇五部分組成，其中，專題篇囊括了《機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑》、《中小型裝備制造企業(yè)的下一個(gè)五年品牌戰(zhàn)略》、《德國裝備制造業(yè)的高端優(yōu)勢》等行業(yè)內(nèi)重要文章和內(nèi)容，從政策、理論、品牌、市場等幾個(gè)方面全方位的再現(xiàn)裝備制造形勢和發(fā)展對(duì)策。本刊編輯選取藍(lán)皮書部分亮點(diǎn)，希望對(duì)裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè)機(jī)床行業(yè)的發(fā)展有所借鑒。

　　第三次工業(yè)革命對(duì)裝備制造業(yè)的影響

　　一方面，新型制造技術(shù)成為引領(lǐng)未來裝備制造業(yè)變革的重要技術(shù)之一。工業(yè)革命與科技革命相伴而生，科技革命是工業(yè)革命的基礎(chǔ)和前提，第一次工業(yè)革命創(chuàng)造了蒸汽時(shí)代，第二次工業(yè)革命創(chuàng)造了電氣時(shí)代，那么，第三次工業(yè)革命又將依托何種技術(shù)開拓新時(shí)代？種種跡象表明，新型制造技術(shù)成為引領(lǐng)未來裝備制造業(yè)變革的重要技術(shù)之一。

　　另一方面，新型裝備制造技術(shù)的單個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本與大規(guī)模生產(chǎn)的單位產(chǎn)品成本的無差將顛覆傳統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論。同時(shí)，新型制造技術(shù)將對(duì)我國裝備制造業(yè)造成強(qiáng)烈沖擊。毋庸置疑，廉價(jià)勞動(dòng)力給中國制造業(yè)帶來超強(qiáng)的價(jià)格競爭力，隨著新型制造技術(shù)和新型制造業(yè)的發(fā)展，我國廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢急劇萎縮，一方面，依托先進(jìn)的3D打印技術(shù)，國外部分公司甚至可以生產(chǎn)需要從中國設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品；另一方面，我國勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，給中國裝備制造業(yè)帶來巨大沖擊，使我國很多裝備制造行業(yè)面臨生存危機(jī)。

　　中國高端裝備制造能從美國再工業(yè)化中學(xué)到什么

　　美國實(shí)施再工業(yè)化戰(zhàn)略一方面將對(duì)我國的工業(yè)化產(chǎn)生巨大的影響，另一方面也將為我國高端裝備制造業(yè)的發(fā)展提供寶貴的借鑒意義。

　　首先，須重視高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式所發(fā)生的深刻變革，迫切要求我國經(jīng)濟(jì)增長要轉(zhuǎn)移到依靠先進(jìn)制造業(yè)的進(jìn)步上來，要求制造業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整并推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；其次，加大科研投入，建立技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)機(jī)制，美國再工業(yè)化的本質(zhì)之一是強(qiáng)調(diào)和重視科技的自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新；再次，共同加大對(duì)大企業(yè)和中小企業(yè)的扶持；最后，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作，建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，美國再工業(yè)化戰(zhàn)略高度重視政府部門、國立科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)與企業(yè)之間的互動(dòng)與協(xié)作，并推動(dòng)化學(xué)家、物理學(xué)家、材料學(xué)家、機(jī)械工程師和微生物學(xué)家等之間的交流合作。

　　調(diào)整或許遠(yuǎn)未結(jié)束企業(yè)當(dāng)順應(yīng)市場節(jié)奏

　　國際貨幣基金組織于2012年對(duì)今明兩年全球經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期再次進(jìn)行了下調(diào)，其中對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長幅度的下調(diào)還要更大些。世行近期也調(diào)低了中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期。而從近期國內(nèi)公布的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，經(jīng)濟(jì)增長的確依然乏力。

　　北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司在其近日完成的《2013年中小企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查》報(bào)告中顯示，有55%和68%的企業(yè)在2012年沒有實(shí)現(xiàn)營業(yè)額增長及凈利潤增長；在中小企業(yè)老板群體中，有43%感受到沉重的經(jīng)營壓力；有66%的受訪企業(yè)對(duì)國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境表示悲觀；近六成企業(yè)主不看好未來三年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景；高達(dá)85%的企業(yè)主認(rèn)為目前市場競爭激烈，并表示假冒偽劣和模仿猖獗以及國企擁有不公平競爭優(yōu)勢使得競爭環(huán)境更加惡化。不過，值得玩味的是，即使如此，在國有企業(yè)占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位的裝備制造領(lǐng)域，民營企業(yè)增速卻高于全行業(yè)平均水平，被認(rèn)為是前四個(gè)月行業(yè)觸底回升的最大貢獻(xiàn)者。

　　經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有其內(nèi)在的規(guī)律，繁榮滯脹衰退復(fù)蘇再繁榮，如此循環(huán)往復(fù)。對(duì)于企業(yè)而言，重要的是，如何順應(yīng)市場的內(nèi)在節(jié)奏，能動(dòng)而持續(xù)地推動(dòng)自身能級(jí)與技術(shù)水平的提高，通過量的積累以達(dá)到質(zhì)的飛躍，進(jìn)而不斷形成新的競爭優(yōu)勢。

　　中小型裝備制造企業(yè)的下一個(gè)五年品牌戰(zhàn)略

　　在內(nèi)外交困的情況下，我國裝備制造企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得一席之地，必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成制造業(yè)強(qiáng)勢品牌。那么，在未來的5至10年中，中國能否誕生出一批民營制造業(yè)強(qiáng)勢品牌？

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)絕非是拍腦門決策，它是基于戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)的。要解決這個(gè)問題，首先要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部競爭環(huán)境有清醒而深刻的認(rèn)知和判斷。對(duì)此，中工聯(lián)創(chuàng)認(rèn)為，基于全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢、行業(yè)技術(shù)前端的發(fā)展方向、因中國裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求而產(chǎn)生的更為復(fù)雜的市場需求，因區(qū)域發(fā)展不平衡而存在的新市場及其空間，主要競爭對(duì)手的綜合優(yōu)勢評(píng)估與發(fā)展動(dòng)態(tài)以及國家公共資源的側(cè)重方向等都是需要調(diào)研分析的重要外部環(huán)境因素；就企業(yè)內(nèi)部而言，企業(yè)對(duì)所在領(lǐng)域技術(shù)的掌握與研發(fā)能力、新技術(shù)的引進(jìn)渠道與消化應(yīng)用能力、新市場的渠道開拓能力、目前綜合競爭優(yōu)劣勢評(píng)估及在未來的市場競爭中占據(jù)先機(jī)的可能性評(píng)估等方面是當(dāng)前需要優(yōu)先做出判斷的內(nèi)部因素。

　　當(dāng)前盡管我們?nèi)悦媾R著各種各樣的困難與艱難的抉擇，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展巨大的市場潛力仍是值得期待的。五年戰(zhàn)略，十年發(fā)展，電商行業(yè)可以成就阿里巴巴這樣的巨頭，制造業(yè)同樣可以實(shí)現(xiàn)比亞迪成功的夢想。中國的裝備制造業(yè)中只有那些抱有長遠(yuǎn)的目標(biāo)與理想并且執(zhí)著堅(jiān)持的企業(yè)才會(huì)有他們的下一個(gè)五年和美好的未來。